Doba čítania: 5 minúty/minút

Energetika patrí medzi najnáročnejšie technické odvetvia. Pracuje s vysokou mierou zodpovednosti, bezpečnosti a dlhodobých dopadov na spoločnosť. Práve preto si vyžaduje nielen špičkové technické znalosti, ale aj schopnosť vidieť veci z rôznych uhlov pohľadu, prepájať skúsenosti, generácie a spôsoby myslenia.

Diverzita a inklúzia tu nie sú módnym pojmom, ale nevyhnutnou súčasťou kvalitných a bezpečných riešení.

Skupina PPA CONTROLL pritom nepôsobí len v energetike v jej najužšom význame, ale aj v širšom spektre technických a inžinierskych činností – od elektroinštalácií, distribučných sústav, dodávok technológií v energetike a technickej infraštruktúry, až po dopravné, logistické a priemyselné riešenia, ktoré zastrešujú viaceré dcérske spoločnosti.

Dlhodobo potvrdzuje, že technický svet nemusí byť jednotvárny ani uzavretý. Naopak, rozmanitosť ľudí, ich príbehov a profesionálnych ciest sa stáva jednou z jej prirodzených konkurenčných výhod.

Diverzita očami žien z technického prostredia

Manažérky a odborníčky z dcérskych spoločností patriacich do skupiny PPA CONTROLL sa zhodujú, že diverzita v technických profesiách ďaleko presahuje otázku pohlavia. Ide o rozmanitosť skúseností, vzdelania, kultúrneho zázemia, veku aj spôsobu uvažovania.

Táto rozmanitosť sa prejavuje aj v pestrosti odborných zázemí – od jadrovej a klasickej energetiky, cez distribučné sústavy, elektroinštalácie a priemyselné projekty, až po technickú podporu dopravy a logistiky v rámci dcérskych spoločností PPA ENERGO, LiV ELEKTRA a PPA POWER DS.

„Každý z nás prináša do tímu niečo vlastné – iný pohľad, skúsenosti, spôsob myslenia či zručnosti. V technických profesiách je práve toto kľúčové,“ hovorí Jana Petnuchová, Business Development Manager PPA ENERGO, ktorá pôsobí na projektoch v oblasti jadrovej energetiky a medzinárodnej spolupráce.

Podobne vníma diverzitu aj Natália Ťapajnová, manažérka distribučných sústav PPA POWER DS, podľa ktorej má zásadný význam prepájanie pohľadov mladších a skúsenejších kolegov: „Kombinácia energie, motivácie a nových nápadov s dlhoročnými skúsenosťami prináša vyvážené rozhodovanie a kvalitnejšie výsledky.“

Prečo je diverzita pre našu skupinu kľúčová

PPA CONTROLL pôsobí v oblasti komplexných inžinierskych riešení, výrazne aj v medzinárodnom prostredí a na technicky aj kultúrne rôznorodých projektoch. Práve tu sa ukazuje praktická hodnota diverzity. Je ňou schopnosť lepšie porozumieť klientom, partnerom aj lokálnym špecifikám.

Práve prepojenie rôznych odborností – energetických, elektroinštalačných, distribučných, priemyselných či technicko-logistických – vytvára v rámci skupiny PPA CONTROLL prostredie, kde sa skúsenosti z jednotlivých dcérskych spoločností navzájom dopĺňajú a posilňujú.

„Keď je tím zložený z ľudí s rôznymi národnosťami, profesiami a skúsenosťami, učíme sa od seba nielen pracovné postupy, ale aj spôsob uvažovania. V praxi to znamená lepší prístup ku klientom a rýchlejšie pochopenie ich očakávaní,“ vysvetľuje kľúčové nastavenie skupiny Jana Petnuchová.

V PPA CONTROLL nie je diverzita deklarovanou hodnotou na papieri, ale funkčnou súčasťou projektovej práce, a to od technických riešení až po manažérske rozhodovanie, v každodennej kombinácii pohľadov mladších a skúsenejších kolegov.

„To všetko pomáha firme rozhodovať sa vyváženejšie a zodpovednejšie,“ dodáva Natália Ťapajnová.

Cesty žien do technického sveta PPA CONTROLL

Jana Petnuchová – Business Development Manager

Po doktoráte na Slovenskej technickej univerzite nastúpila do PPA ENERGO priamo na dostavbu jadrovej elektrárne Mochovce. Technické prostredie vnímala ako priestor intenzívneho učenia sa a rastu. „Od začiatku som mala priestor zapojiť sa do technickej práce. Veľmi som si uvedomila, aké dôležité je mať okolo seba skúsených kolegov. Každý deň prinášal nové úlohy a situácie, ktoré mi pomáhali rozvíjať sa v tejto oblasti,“ zhodnocuje.

Natália Ťapajnová – Manažérka distribučných sústav

Pôsobí v rámci dcérskej spoločnosti PPA POWER DS, ktorá sa zameriava na distribučné sústavy a technickú infraštruktúru. Jej profesijná cesta sa začala rozhodnutím ísť technickým smerom už pri výbere vysokej školy. Hoci študovala iné odvetvie, otvorenosť učiť sa a dopĺňať si vedomosti jej umožnila prirodzene zapadnúť do technického prostredia skupiny PPA CONTROLL. „Aj keď človek neštuduje presne dané odvetvie, chuť učiť sa mu umožní získať potrebnú prax priamo v práci,“ potvrdzuje.

Patrícia Jančušková – Referent dopravy a logistiky

Technika jej bola blízka od detstva. „Od malička ma fascinovali viac autá ako bábiky. Technika pre mňa nikdy nebola niečím cudzím,“ hovorí Patrícia Jančušková z LiV ELEKTRA. Štúdium na dopravnej škole a prax v doprave jej poskytli pevný základ, ktorý dnes uplatňuje v rámci skupiny. „Diverzitu vnímam ako zdroj produktivity a ziskovosti tímov.“

Victoria Uhlíková – Prípravárka a rozpočtárka

Rozhodnutie pre inžinierske vzdelanie bolo prirodzeným krokom. Svoje odborné skúsenosti dnes uplatňuje v dcérskej spoločnosti LiV ELEKTRA, ktorá je tiež súčasťou skupiny PPA CONTROLL a pôsobí v oblasti technických a elektroinštalačných riešení. Našla prostredie, kde sa teória mení na konkrétne výsledky a kde má technická odbornosť priestor na rozvoj. „Technika je o hľadaní riešení, ktoré majú reálny dopad, a odlišné pohľady v tíme vedú k rýchlejším a lepším riešeniam,“ zhodnocuje.

Inklúzia ako predpoklad fungujúcej diverzity

Rozmanitosť v skupine PPA CONTROLL sa neprejavuje len v štruktúre tímov, ale aj v spôsobe práce. Pri rozhodovaní umožňuje zohľadniť viac rizík a príležitostí, pri inováciách prináša nové nápady a pri riešení problémov urýchľuje hľadanie efektívnych riešení.

Diverzita má však zmysel len vtedy, ak je podporená inkluzívnym prostredím. V našej skupine spoločností sa to prejavuje systematickou podporou vzdelávania, mentoringu a profesijného rastu.

Sú personálne rozmanité firmy úspešnejšie?

Skúsenosti potvrdzujú, že áno. „Tímy s rôznymi skúsenosťami prinášajú vyššiu produktivitu aj ziskovosť,“ konštatuje Patrícia Jančušková.

Potvrdzujú to aj zistenia renomovaných medzinárodných štúdií, podľa ktorých personálne rozmanité spoločnosti dosahujú lepšie ekonomické výsledky, sú inovatívnejšie a odolnejšie voči krízam.

Okrem vyššej produktivite a ziskovosti prináša diverzita aj:

• kvalitnejšie rozhodovanie,
• lepšie riadenie rizík,
• vyššiu atraktivitu pre talentovaných ľudí,
• stabilnejšie a motivovanejšie tímy.

Diverzita ako prirodzená súčasť DNA skupiny PPA CONTROLL

Rozmanitosť v PPA CONTROLL nie je trendom, ale funkčným základom kvalitnej technickej práce. Práve vďaka nej vznikajú bezpečné, inovatívne a udržateľné riešenia – a prostredie, kde majú ženy aj muži rovnaký priestor rásť a prispievať k budúcnosti energetiky.

Práve prepojenie odborníčok z rôznych častí skupiny – od energetiky cez distribučné sústavy až po technické a elektroinštalačné projekty dcérskych spoločností, robí diverzitu v skupine praktickou realitou, nie abstraktným pojmom.

Ukazujú, že technický svet energetiky je dnes otvorenejší, rozmanitejší a ľudskejší než kedykoľvek predtým. Diverzita tu nie je cieľom sama o sebe, ale prostriedkom k lepším riešeniam, bezpečnejším projektom a udržateľnému rastu.

PPA CONTROLL tak potvrdzuje, že moderná technická firma stojí nielen na technológiách, ale predovšetkým na ľuďoch – a na schopnosti vytvoriť prostredie, kde má každý priestor rásť, prispievať a byť rešpektovaný.

Pohľad do budúcnosti: technika, generácie a nové očakávania

Manažérky v dcérskych spoločnostiach skupiny PPA CONTROLL sa zhodujú, že budúcnosť technických profesií bude formovaná nielen technologickým pokrokom a nástupom AI, ale aj meniacimi sa očakávaniami mladších generácií.

Generácia Z hľadá zmysel, flexibilitu a priestor na rast. Pre skupinu PPA CONTROLL to znamená výzvu, ale aj príležitosť – vytvárať prostredie, kde sa stretáva odbornosť, moderný spôsob práce a rešpekt k rôznorodosti pohľadov, uzatvára Jana Petnuchová.

Doba čítania: 4 minúty/minút

„Do firmy ma počas štúdia priviedol otec.“ Takto začína svoj príbeh Martin Latečka, ktorý je súčasťou PPA CONTROLL už viac ako 25 rokov. Dnes pracuje na náročných a strategicky dôležitých projektoch v oblasti energetiky doma i v zahraničí.

„Keď viete, že vaša práca skutočne ovplyvňuje energetickú infraštruktúru Slovenska a pomáha krajine fungovať, je to nesmierne napĺňajúce,“ potvrdzuje Martin.

Chcete aj vy pracovať na projektoch, ktoré menia svet okolo nás? V PPA CONTROLL sa to deje každý deň.

Práca technického špecialistu v PPA CONTROLL nie je len o výkresoch, meraniach a káblovaní. Je o projektoch, ktoré majú reálny vplyv – od jadrových elektrární a tunelov až po inteligentné riadiace systémy pre moderné budovy. Naše riešenia formujú infraštruktúru Slovenska aj zahraničia, prispievajú k technologickému pokroku a zvyšujú bezpečnosť.

„Každý projekt, na ktorom pracujeme, má svoj zmysel. Vidieť reálny výsledok vlastnej práce je pre technika najlepšia motivácia,“ hovorí Andrej Jakubík, manažér realizácie v PPA ENERGO skupiny PPA CONTROLL.

V rámci 11 dcérskych spoločností skupiny PPA CONTROLL si každý odborník nájde oblasť, ktorá ho napĺňa – od VN elektroinštalácií, MaR systémov a HVAC riešení až po facility manažment, obnoviteľné zdroje energie či automatizáciu výrobných procesov.

Benefity v oblasti náplne práce:

• Rozmanité technologické projekty doma aj v zahraničí;
• Práca s inovatívnymi technológiami ako sú spaľovne, batériové systémy, petrochemické procesy;
• Silná medziodborová spolupráca – technici, projektanti, projektoví manažéri;
• Interné know-how a spoločné hľadanie najlepších riešení.

Odborný rast a špecializácia

Naši špecialisti sa denne stretávajú s technológiami, ktoré posúvajú hranice ich odboru. Či už ide o technológie spaľovní, výrobu batériových komponentov, alebo plynárenské a petrochemické systémy, technické výzvy sú vždy spojené s praktickým dopadom a reálnym výsledkom.

„Každý projekt je iný – prináša nové situácie, nové technológie a možnosť neustáleho učenia sa,“ hovorí Andrej Jakubík, manažér realizácie v PPA ENERGO.

V jeho tíme sú vítaní nielen skúsení odborníci, ale aj absolventi s chuťou učiť sa od najlepších. „Z vlastnej skúsenosti môžem potvrdiť, že postup z technika na stavbyvedúceho je reálny. Chce to len čas, chuť a záujem,“ dodáva Andrej Jakubík.

Benefity v oblasti vzdelávania:

• Odborné školenia: EPS, MaR, VN koncovky, petrochemické procesy;
• Jazykové kurzy a rozvoj soft skills;
• Podpora certifikácií a oprávnení (vyhlášky, revízne oprávnenia, BOZP);
• Mentoring od skúsených kolegov;
• Účasť na konferenciách, workshopoch a exkurziách.

Podporujeme ľudí, ktorí chcú ísť s dobou. Nové technológie sa dajú pochopiť práve vďaka neustálemu vzdelávaniu sa,“ zdôrazňuje Jakubík. Príklady kariérnych posunov sú toho dôkazom – mnohí naši manažéri začínali ako technici a vďaka svojmu odhodlaniu sa postupne vypracovali na vedúce pozície.

Medzigeneračná spolupráca, ktorá funguje

V PPA CONTROLL veríme, že silné tímy sú základom úspechu. Know-how sa v našej skupine nearchivuje, ale zdieľa – prostredníctvom tímových stretnutí, mentorstva aj neformálnych diskusií. Každý nový člen má možnosť učiť sa priamo od skúsených kolegov, ktorí mu odovzdávajú nielen vedomosti, ale aj praktické skúsenosti z projektov doma aj v zahraničí.

„V priebehu každej zákazky zosúlaďujeme riešenia medzi tímami a s požiadavkami zákazníka. Naši technici spolupracujú s projektovými manažérmi, projektantmi aj zákazníkmi v atmosfére dôvery a otvorenosti. Kľúčom k úspechu je komunikácia – len spoločným riešením vieme dosiahnuť kvalitné výsledky,“ hovorí Ing. Marek Graca z PPA INŽINIERING

Benefity firemnej kultúry:

• Otvorené prostredie a filozofia „voľnej ruky“ pre nápady a inovácie;
• Zdieľanie know-how naprieč tímami a dcérskymi spoločnosťami;
• Stabilita a rodinná atmosféra v rámci skupiny s 70-ročnou tradíciou;
• Partnerstvo, vášeň pre dokonalosť, stabilita a vynaliezavosť ako skutočné firemné hodnoty.

Ako hovorí HR riaditeľka skupiny Martina Fandelová: „Filozofia voľnej ruky je hlboko zakorenená v našej DNA. Naši ľudia majú priestor tvoriť, prichádzať s nápadmi a rozvíjať sa. Veríme, že motivovaní, erudovaní a stabilní zamestnanci sú kľúčom k úspechu.“

Technické benefity:

• Meracia a diagnostická technika podľa odboru;
• Moderné IT vybavenie – notebook, mobil, softvér;
• Montážna technika a špeciálne náradie pre dané projekty;
• OOPP a podpora digitálnych nástrojov na správu projektov.

„Zahraničné projekty si vyžadujú flexibilitu a znalosť technických štandardov, no odmenou je skúsenosť, ktorá posunie kariéru o niekoľko úrovní vyššie,“ potvrdzuje riaditeľka HR PPA CONTROLL Martina Fandelová.

Benefity práce v zahraničí:

• Vyššie finančné ohodnotenie a projekčné odmeny;
• Práca s medzinárodnými tímami a technológiami;
• Rozšírenie profesijného obzoru a kontaktov;
• Osobnostný a odborný rast v globálnom prostredí.

Ak hľadá niekto miesto, kde sa technika stretáva s ľudskosťou a rast je prirodzenou súčasťou práce, v PPA CONTROLL je správne.

„To, čo nás odlišuje, je skutočnosť, že nehľadáme spôsob ako predať konkrétny produkt, ale ako riešiť konkrétnu situáciu zákazníka hľadaním vždy toho najlepšieho, ale aj ekonomicky efektívneho a environmentálne udržateľného riešenia,“ uzatvára výkonný riaditeľ LiV ELEKTRA Peter Mekela.

Chcete sa pridať k tímu, ktorý mení Slovensko aj svet? Prezrite si voľné pozície a kontaktujte nás.

Doba čítania: 4 minúty/minút

Získavanie spätnej väzby na pracovisku predstavuje kľúčový faktor v procese rozvoja zamestnancov a optimalizácie organizačného rastu. V skupine PPA CONTROLL si uvedomujeme jej význam, preto budujeme kultúru, ktorá podporuje otvorenú komunikáciu, zlepšovanie pracovných podmienok a efektívne líderské správanie.

V rozhovore s HR riaditeľkou Martinou Fandelovou sa dozviete, aké metódy a prístupy k získavaniu spätnej väzby v dcérskych spoločnostiach PPA CONTROLL využívame a ktoré oblasti považujeme za najdôležitejšie.

V PPA CONTROLL sa spätná väzba stala neoddeliteľnou súčasťou firemnej kultúry. Akú úlohu zohráva v celkovom fungovaní spoločnosti?

Zaujíma nás, aký majú naši zamestnanci postoj k rôznym aspektom pracovného prostredia a spôsobu vedenia spoločnosti, ako aj to, či majú všetko potrebné na plnenie pracovných úloh. Rovnako nás zaujíma ich predstava o ďalšom rozvoji a pôsobení v spoločnosti. Preto vytvárame nástroje, ktoré nám umožňujú získať ich názory a postoje, aby sme mohli našu snahu o zlepšenie presne zacieliť.

V PPA CONTROLL používate pojem ‚spätná väzba po kvapkách‘. Čo presne to obnáša?

Ide o metaforické definovanie procesu, ktorý sme precízne nastavili. Snažíme sa budovať kultúru spätnej väzby ako štandardnú súčasť každodenných situácií. Nielen raz ročne v rámci prieskumu alebo motivačného rozhovoru, ale priebežne. V rámci porád, v rámci riešenia jednotlivostí aj bežných pracovných interakcií. Cieľom je, aby sa spätná väzba stala prirodzenou súčasťou našej firemnej kultúry, aby ju zamestnanci aj manažéri vnímali ako nástroj neustáleho zlepšovania.

Darí sa cieľ napĺňať?

Určite áno. Naši zamestnanci na všetkých pracovných úrovniach pochopili a cítia, že ich názory a podnety sú pre nás vzácnym zdrojom dôležitých informácií. Najcennejšia spätná väzba prichádza práve od ľudí, ktorí sú plne zapojení do každodennej práce a žijú biznisom a efektívnym fungovaním firmy.

Koordinovať proces poskytovania spätnej väzby naprieč jedenástimi dcérskymi spoločnosťami je však náročné.

Určite. Veľkým prínosom je však silná podpora zo strany manažmentov. Najväčším podporovateľom kultúry spätnej väzby je náš generálny riaditeľ, ktorý je pre nás vzorom. Keď počul pojem ‚kultúra spätnej väzby‘ nadchol sa a okamžite podporil myšlienku otvorenej komunikácie v spoločnosti. Jeho postoj je kľúčový pre rozvoj a implementáciu spätnej väzby ako pravidelného a efektívneho nástroja.

Čo stojí za procesom zberu spätnej väzby a ktoré metódy a postupy na tento účel využívate?

V roku 2023 sme spustili robustný zamestnanecký prieskum angažovanosti, kde detailne vyhodnocujeme jedenásť hlavných oblastí, ako sú pracovné činnosti, pracovné prostredie a podmienky, odmeňovanie a benefity, tímová spolupráca či priamy nadriadený. Pri vyhodnocovaní sa zameriavame aj na rôzne kombinácie odpovedí, aby sme analyzovali indexy, ktoré sa skrývajú medzi riadkami. Zameriavame sa na kľúčové ukazovatele ako je spätná väzba na leadership, psychologické bezpečie, podpora talent manažmentu alebo rozvoj.

Okrem toho sme zaviedli motivačné rozhovory a internú komunikáciu, kde v prostredí intranetu vznikol priestor pre podnety a spätnú väzbu. Tie slúžia na rôzne účely ako napríklad zlepšovanie firemných procesov či možnosť napísať e-mail priamo generálnemu riaditeľovi. Snažíme sa podporovať transparentnú komunikáciu a poskytovať zamestnancom priestor na vyjadrenie sa.

Za hlavnú oblasť hodnotenia uvádzate leadership. Ako to realizujete?

Vytvárame pracovné prostredie, v ktorom sa zamestnanci môžu otvorene vyjadrovať, vrátane kritiky a to bez obáv z postihu a viacerými spôsobmi.

1. Motivačnými rozhovormi. Zamestnanec má možnosť dať spätnú väzbu na svojho lídra a získať spätnú väzbu na seba, čím podporujeme obojstrannú komunikáciu. Cieľom je, aby bol vzťah medzi manažérom a zamestnancom otvorený a leadership efektívne uplatňovaný. Chceme, aby manažér vedel, či sú zamestnanci vedení správne a či leadership funguje.

2. Anonymnými prieskumami. Otvorenosť je tu výrazne väčšia a získavame spätnú väzbu na vedenie v rámci celej spoločnosti. Zisťujeme, či sú naši manažéri dostatočne silní a či vedia viesť tím tak, aby biznis stál na pevných nohách. Pozitívnym prekvapením pre nás je, že naši zamestnanci sú veľmi konkrétni a dávajú konštruktívne podnety.

3. Aplikovaním prvkov bezpečia. Snažíme sa, aby boli zamestnanci vedení ľudsky, preto podporujeme tzv. psychologické bezpečie – prostredie, kde ľudia nepociťujú stres a neistotu z otvorenej komunikácie.

Pomenujme konkrétne komfort zamestnancov v bezpečnom vyjadrovaní názorov a riešení aj citlivých tém.

Každému jednému vyjadreniu či podnetu sa aktívne a v čase venujeme. Analyzujeme, či je možné zlepšiť určité procesy alebo situácie a nápravu realizujeme v čo najkratšom čase. Zároveň zamestnancov spätne informujeme o tom, že ich podnety boli vypočuté a že sme na ich základe uskutočnili konkrétne zlepšenia.

Môžeme uviesť príklady, ktoré sa podarilo uskutočniť v praxi?

V prvom zamestnaneckom prieskume sme manuálne spracovali 2 175 odpovedí na otvorené otázky, z ktorých až 47 % obsahovalo konkrétny podnet na zlepšenie. Tešíme sa, že spätná väzba funguje veľmi dobre. Naše akčné plány na zlepšenia síce vyžadujú veľké úsilie, no napriek tomu to stojí za to! Spätná väzba má v PPA CONTROLL reálny dopad a význam.

Na základe podnetov od zamestnancov – či už počas prieskumu, alebo individuálne – sme realizovali viacero zmien. Napríklad sme vybudovali platformu SEDUO na intranete, rozšírili formy vzdelávania formou videí z kategórii ako leadership, obchod, komunikácia, prezentácia, marketing či osobný rozvoj. Zaviedli sme motivačné rozhovory a zamestnancom v teréne sme zabezpečili lepšie vybavenie, napríklad ochranné odevy a pomôcky. Analyzovali sme systém benefitov a rozšírili ponuku.

V dcérskej spoločnosti PPA ENERGO sme inovovali softvér aj hardvér pre projektantov. Zlepšili sme aj pracovné prostredie na realizáciách a obnovili administratívne priestory, ktoré dlhšie neprešli modernizáciou.

Všetky tieto kroky sú výsledkom spätnej väzby od zamestnancov a neustáleho zlepšovania. Sme radi, že tento otvorený prístup nám pomáha vytvárať prostredie, v ktorom sa zamestnanci cítia počutí, vypočutí, a sú aj motivovaní prispievať k zlepšovaniu spoločnosti.

Zamestnanecký prieskum ukázal, že až 88% vašich zamestnancov je angažovaných, a 0% neangažovaných, čo je skvelá správa. Čím ste to dosiahli?

Našou neustálou snahou je vytvárať prostredie, v ktorom sa zamestnanci skupiny cítia byť podporovaní a oceňovaní. Myslím si, že predovšetkým vedenie našich manažérov a vedúcich zamestnancov má veľký vplyv na vysokú mieru angažovanosti. Patrí im za to uznanie.

Významným nástrojom firemnej politiky je podpora a odborný rozvoj zamestnancov.

Áno. Práve budovanie psychologického bezpečia nám veľmi pomáha pri podpore talent manažmentu. Otvorenosť zamestnancov umožňuje identifikovať a podporiť ich potenciál a komunikovať o predstave kariérnej cesty. Týmto spôsobom môžeme vychovávať odborníkov. Proces vzdelávania je cielený na podchytenie a zlepšovanie odbornosti. V súčasnosti je v technickom segmente čoraz náročnejšie nájsť kvalitných a kvalifikovaných odborníkov. Na pozície, ktoré potrebujeme obsadiť, je čoraz menej absolventov technických odborov. Preto sa snažíme našich špecialistov nielen prilákať, ale si aj udržať.

Aký feedback od zamestnanca vás najviac potešil a zanechal silný dojem?

Keď som čítala komentáre z prieskumu v roku 2023, jeden z nich ma naozaj zaujal. Bol všeobecne ocenený ako najkrajší komentár, v ktorom náš zamestnanec opisoval svoje náročné dni na realizácii projektu. Hovoril o tom, ako po práci prichádza domov unavený, v pracovnom oblečení a prilbe, ale s úsmevom na tvári a spokojný, pretože svoju prácu robí rád. Tento komentár sme s hrdosťou uverejnili aj na našej kariérnej stránke.

Doba čítania: 3 minúty/minútTento príbeh je prvý zo série „Sme PPA CONTROLL“, kde vám budeme pravidelne prinášať autentické skúsenosti našich kolegov. Ľudí, ktorí firmu nežijú len od deviatej do piatej, ale pomáhajú jej rásť celé desaťročia.

„25 rokov, jedna firma a množstvo dôvodov zostať.“ Príbehy ľudí, ktorí tvoria PPA CONTROLL – prvý diel série Sme PPA CONTROLL.

Rozhovor s Martinom Latečkom, technickým riaditeľom v LiV ELEKTRA s.r.o., člen skupiny PPA CONTROLL, a.s.

„Do firmy ma počas štúdia priviedol otec.“
Takto začína príbeh Martina Latečku, ktorý v LiV ELEKTRA pôsobí už od roku 1997. Dnes, po viac ako 25 rokoch, je súčasťou tímu, ktorý pracuje na zložitých a strategicky dôležitých projektoch v energetike – doma aj v zahraničí.

Spýtali sme sa ho, čo ho pri tejto práci drží tak dlho.

„Pretože tá práca ma stále baví. Je dynamická, rôznorodá a má zmysel. Pracujeme na projektoch, ktoré ovplyvňujú energetickú infraštruktúru celého Slovenska. A keď viete, že vaša práca má reálny dosah, že pomáhate krajine fungovať – človeka napĺňa.“

Ako sa podľa neho firma zmenila?

„Začínali sme ako menšia, no veľmi profesionálna súkromná firma s rodinnou atmosférou a úzkymi vzťahmi medzi zamestnancami. Odvtedy prešla výraznou transformáciou – rozšírila sa nielen personálne, dnes zamestnáva viac ako 100 ľudí, ale aj projektovo, najmä v oblasti elektroenergetických stavieb, kde dnes patrí medzi významných hráčov. Zároveň sa zvýšil stupeň profesionalizácie v procesoch aj v riadení. Významným míľnikom bolo začlenenie do skupiny PPA Controll, čo prinieslo nové príležitosti, stabilitu aj systémové zázemie. Ale v tom dôležitom – v prístupe k ľuďom – sme si zachovali to podstatné. Profesionalitu a ľudskosť.“

A čo firemné hodnoty – sú len na papieri?

„Kultúru našej firmy by som opísal ako kombináciu profesionality a priateľskej atmosféry. Aj keď prirodzene sledujeme výkonnosť a výsledky, nesnažíme sa firmu riadiť len cez čísla. Dôležitá je pre nás aj ľudská stránka – dobré vzťahy medzi kolegami, otvorená komunikácia a pozitívna pracovná energia. Podporujeme spoločné aktivity mimo pracoviska – organizujeme turistiku, športové dni, gulášový turnaj a ďalšie podujatia, ktoré pomáhajú budovať tímového ducha. Zároveň kladieme dôraz na rast a rozvoj zamestnancov – či už formou školení, kurzov alebo podpory pri získavaní nových odborných skúseností. Myslím si, že práve toto spojenie výkonu a ľudskosti robí našu firemnú kultúru výnimočnou.“

Čo vás na práci stále baví aj po toľkých rokoch?

"Aj po rokoch ma práca stále baví vďaka tomu, že sa podieľam na projektoch, ktoré sú nielen technicky zaujímavé, ale aj významné z pohľadu rozvoja energetiky na Slovensku. Mám pocit, že moja práca má skutočný zmysel – pomáham budovať infraštruktúru, na ktorej závisí fungovanie krajiny. Zároveň si veľmi vážim kolektív, s ktorým spolupracujem – sú to skúsení profesionáli aj ľudsky výborní kolegovia, s ktorými sa dá spoľahnúť jeden na druhého. Práve táto kombinácia výzvy, prínosu a dobrého tímu ma motivuje zostať a pracovať s nasadením."

A nakoniec sme mu položili otázku, ktorú by sme sa možno mali pýtať častejšie: Čo by ste odkázali mladým, ktorí uvažujú o kariére v PPA CONTROLL?

„Nebojte sa výziev a buďte zvedaví. Máte možnosť pracovať na zmysluplných projektoch, ktoré formujú budúcnosť energetiky. Firma ponúka dobré podmienky pre profesijný rast, podporu pri vzdelávaní a silné technické zázemie. Zároveň je tu zdravé pracovné prostredie s priateľskou atmosférou, kde si kolegovia pomáhajú a kde sa človek necíti ako číslo. Pre mladých ľudí, ktorí chcú rásť a niečo vybudovať, je to veľmi dobré miesto na štart aj dlhodobú kariéru.“

Doba čítania: 4 minúty/minútZa ostatných sedem dekád sa na našom území veľa ekonomicky, technologicky aj geopoliticky zmenilo. Svojím vývojom prešli vtedajšie československé a neskôr slovenské priemyselné podniky. Naša skupina PPA CONTROLL bola a je jednou z nich. Stala sa výnimočným príkladom dlhoročnej slovenskej priemyselnej kontinuity a zároveň jedným z najstabilnejších zamestnávateľov súčasnosti s viac ako 900 zamestnancami.

Ako úspešná rodinná firma so skupinou jedenástich dcér sme prešli vývojom od koreňov v roku 1951, kedy vznikol podnik Regula Praha, cez éru socializmu, privatizáciu a revolúciu, až po dnešnú pozíciu rešpektovaného hráča v oblasti energetiky a priemyselnej automatizácie. To, čo však ostalo, sú ľudia PPA CONTROLL – naši zamestnanci a ich dlhoročné skúsenosti, čo spolu rástli a kráčali dopredu so spoločnosťou.

Dlhoročné pracovné vzťahy, lojalita a medzigeneračné prepojenia sú dôkazom, že PPA CONTROLL nie je len technologický líder, ale aj spoľahlivý a stabilný zamestnávateľ. Pričom stabilita v oblasti ľudských zdrojov je v dnešnom dynamickom svete vzácnosťou. Dokázali sme si udržať nielen vysokú úroveň odbornosti, ale vďaka budovaným interným vzťahom zachovať firemnú kultúru postavenú na dôvere, partnerstve a profesionalite.

Súčasné trendy v HR vyžadujú od zamestnávateľov veľa

Dnešných uchádzačov o zamestnanie nezaujíma len ekonomický rozmer práce a firemnej politiky. Hoci výška odmeny stále zostáva rozhodujúcim faktorom, čoraz viac sa kladie dôraz aj na zmysluplnosť práce, kvalitu pracovného prostredia, zamestnanecké benefity a hodnotové nastavenie firmy.

Súčasné trendy v HR si vyžadujú zamestnávateľov, ktorí dokážu tvoriť priateľské pracovné podmienky aj kreovať dobrý kolektív – s dôrazom na otvorenosť, angažovanosť a well-being zamestnancov.

Dôležitú úlohu zohráva aj dodržiavanie pravidiel ochrany životného prostredia pri realizačnej činnosti spoločnosti, mladú generáciu dnes výrazne zaujímajú postoje firmy najmä v sociálnych a ekologických otázkach. Podľa prieskumu spoločnosti Deloitte až 40 % generácie Z a mileniálov odmietlo pracovnú ponuku, pretože nebola v súlade s ich hodnotami.

„V skupine PPA CONTROLL si uvedomujeme, že firmy dnes môžu prispieť k ochrane prostredia mnohými spôsobmi. Od drobných interných zmien ako sú znižovanie spotreby materiálov a energií, úsporné osvetlenie, rekuperácia, využívanie obnoviteľných zdrojov a efektívne vykurovanie či chladenie, digitalizácia a minimalizovanie tlače dokumentov, recyklácia a separovanie odpadu a podobne, až po strategické rozhodnutia, ktoré majú významný alebo dlhodobý dopad. PPA CONTROLL pracuje na mnohých projektoch prispievajúcich k ekologizácii prostredia a to nie len doma ale aj v zahraničí,“ potvrdzuje generálny riaditeľ Ing. Bystrík Berthoty.  „Zároveň sa snažíme, aby v hodnotách spoločnosti, ktorými sú stabilita, vynaliezavosť, vášeň pre dokonalosť a partnerstvo boli zakomponované aj prvky zodpovedného podnikania a dlhodobo udržateľného rozvoja. A hlavne, aby sme naše hodnoty týmto spôsobom aj každodenne žili,“ dodáva riaditeľ PPA CONTROLL Bystrík Berthoty.

Zamestnanecké benefity vhodné pre mladých

Priemerný vek našich zamestnancov je približne 45 rokov. V PPA CONTROLL si ako rodinná firma vážime erudovanosť dlhoročných pracovníkov a zároveň aktívne vytvárame atraktívne pracovné prostredie pre mladých ľudí. Tým ponúkame pestrú paletu benefitov podporujúcich zdravý životný štýl, rozvoj aj zábavu – obľúbenú MultiSport kartu, jazykové vzdelávanie, príspevok na dopravu, príspevok na rekreáciu či možnosť relaxovať v podnikovej chate na Štrbe.

Nechýbajú ani spoločenské a športové akcie ako Športový deň alebo naša originálna Betón párty, pričom všetci zamestnanci majú k dispozícii 28 rozmanitých benefitov, z toho napríklad:

• Plne hradené stravné lístky
• Psychologické poradenstvo
• Firemnú lekáreň
• Garantovaný Deň zdravia
• Očkovanie
• Vianočný balíček
• Zvýhodnenie bankových produktov
• Neplatené parkovisko
• Dôchodkové poradenstvo a doplnkové dôchodkové sporenie

Individuálny prístup, diverzita a inklúzia

K zamestnancom v skupine PPA CONTROLL pristupujeme individuálne – a nie preto, že je to v súlade s najnovšími trendmi v oblasti HR, ale preto, že tento prístup patrí k dlhoročnej tradícii spoločnosti.

Najnovšie poznatky ukazujú, že dnešní pracovníci preferujú personalizovaný kariérny rast a vzdelávanie, preto vychádzame talentom v ústrety individuálnym nastavením pracovných plánov, ich identifikáciou a následného rozvoja.

Kým v moderných firemných stratégiách sa koncepcie budovania rozmanitého a inkluzívneho pracovného prostredia musia zvyčajne vytvárať, v skupine PPA CONTROLL sú diverzita a inklúzia, ktoré sa stali dôležitými celospoločenskými témami, tradične súčasťou pracovného prostredia.

„Pre nás sú tieto kľúčové princípy prirodzeným spôsobom fungovania, ktorý je zakorenený v našej histórii. Rôznorodé pracovné tímy, kde seniori školia juniorov, sú v PPA CONTROLL bežnou praxou. Nie je to niečo, čo si vyžaduje špeciálnu stratégiu alebo koncept – je to jednoducho spôsob, akým pracujeme a žijeme,“ potvrdzuje členka manažmentu a HR riaditeľka skupiny Martina Fandelová.

Aj prieskum angažovanosti a spätnej väzby od zamestnancov potvrdil, že rodinná firma sa môže pochváliť prívetivou rodinnou atmosférou v jednotlivých tímoch. „Nakoľko pracujeme projektovo, tímy sú rôznorodé a musia byť dostatočne flexibilné. V tom sú naši zamestnanci unikátni. Každý projekt je jedinečný, vyžaduje si iné zloženie tímu, preto budovanie dobrej atmosféry a tímového ducha je u nás kľúčové,“ dodáva Martina Fandelová.

PPA CONTROLL so svojou bohatou históriou a stabilným rastom, je príkladom spoločnosti, ktorá prešla významným vývojom a dokázala sa prispôsobiť dynamickým zmenám na trhu. Počet zamestnancov sa za viac ako 70 rokov výrazne zvýšil. Kým v začiatkoch mal technický úsek len 20 pracovníkov, v roku 2024 počet technikov, projektantov a programátorov dosiahol 260, čo je viac než desaťnásobok.

“Ak hľadáte miesto, kde sa tradícia stretáva s budúcnosťou a kde máte priestor byť súčasťou niečoho výnimočného a cítiť sa ako medzi svojimi v rodine  – ste na správnom mieste,“ uzatvára za PPA CONTROLL riaditeľka HR Martina Fandelová.

Doba čítania: 3 minúty/minút

Ak pomenujeme na Slovensku lídrov s globálnym dosahom, tak PPA CONTROLL k nim jednoznačne patrí.

Naša spoločnosť sa z malého odštepného závodu vyvinula do významného holdingu s 11 dcérskymi spoločnosťami. Máme viac než 900 zamestnancov a aktuálne sa radíme medzi najlepšie spravované firmy u nás.

„PPA CONTROLL nie je len spoločnosť. Je to záväzok k pokroku a zodpovednosti. Každý náš projekt je príležitosťou prispieť k lepšiemu svetu,“ hovorí HR riaditeľka PPA CONTROLL Martina Fandelová s tým, že práve „s napĺňaním technických výziev ide ruka v ruke aj dobrá a prepracovaná personálna politika, ktorá dnes tvorí jeden z najstabilnejších pilierov spoločnosti“.

Kľúčom k technologickému rastu sú ľudia

Zamestnanecká politika PPA CONTROLL motivujúca k inováciám je postavená na individuálnom prístupe, kvalitnom vzdelávaní, kariérnom rozvoji a dôvere, rodinnom nastavení a hodnotách.

„Stabilita, partnerstvo, vášeň pre dokonalosť a vynaliezavosť. To nie sú len pekne znejúce heslá, sú to princípy, ktorými žijeme každý deň,“ pomenováva firemnú stratégiu HR riaditeľka Martina Fandelová.

Partnerstvo podporuje otvorenosť pre dialóg, dôveru a dlhodobé vzťahy – interne aj navonok.

Vášeň pre dokonalosť inšpiruje k hľadaniu spôsobov pre zlepšenie procesov, služieb a technológií.

Stabilita garantuje spoľahlivosť pre dlhodobé a férové podmienky, odolnosť aj v turbulentných obdobiach, a istotu.

Vynaliezavosť motivuje k účasti na inováciách, nápadoch vo všetkých úrovniach jednotlivých spoločností skupiny.

Zamestnanec s 50-ročnou praxou aj hlasy novej generácie

Sedemdesiatdva ročný Vladimír Kostič je súčasťou tímu PPA CONTROLL už polstoročie. Vo firme začínal za socializmu ako čerstvý absolvent a jeho kariérna cesta ilustruje, čo znamená sloboda v práci a dôvera zo strany zamestnávateľa. „Bol som IT-čkárom v čase, keď IT ešte neexistovalo. Firma ma nikdy nezastavila v tom, čo som chcel skúmať a zlepšovať. Mal som priestor tvoriť – to bolo pre mňa rozhodujúce,“ spomína.

Jeho príbeh nie je výnimkou. Dlhodobé pracovné vzťahy a nízka fluktuácia sú v PPA CONTROLL prirodzeným dôsledkom otvorenej a hodnotovo ukotvenej kultúry.

Ďalšia časť tímu je tvorená mladými odborníkmi. Ich motiváciou je najmä rôznorodosť projektov, možnosť osobného rastu, jasne nastavený rozvojový a vzdelanostný plán, ale aj možnosť pracovať na zahraničných projektoch, napríklad vo Veľkej Británii, v Nemecku, Švajčiarsku, Francúzsku, Maďarsku či Česku.

„Projekty a s tým súvisiaca príležitosť odovzdať doterajšie skúsenosti sú veľkou motiváciou, rovnako veľký priestor na osobný aj profesijný posun, najmä v oblasti energetiky,“ hovorí Maroš Mosný, manažér BOZP a OPP. PPA CONTROLL vníma ako stabilnú a zároveň dynamickú spoločnosť s potenciálom ďalej rásť.

To potvrdzuje aj Peter Škodi, elektro projektant. Ponuku pracovať v PPA CONTROLL prijal aj z dôvodu posunu v kariére: „Oslovil ma profesionálny prístup a silný tímový duch, ktorý v spoločnosti vládne. Hľadal som prostredie, kde môžem spolupracovať s kolegami na rôznych technických výzvach. PPA CONTROLL mi to všetko ponúka – kvalitnú podporu a priestor na vzájomnú výmenu skúseností a odborných názorov, a to vo vysokom štandarde zorganizovanosti procesov.“

Psychologické a dôchodkové poradenstvo a 28 benefitov

Sloboda tvoriť a otvorený priestor pre nápady a inovácie sú jednými z kľúčových faktorov pre prácu v PPA CONTROLL. Potvrdzuje to HR riaditeľka skupiny Martina Fandelová: „Filozofia voľnej ruky je hlboko zakorenená v DNA spoločnosti. Zapájanie zamestnancov do odborných procesov a rozhodovania v rámci námetov pre rozvoj je významným článkom budovania kultúry spätnej väzby. Ide o dôsledne prepracovaný systém starostlivosti o členov svojej firemnej rodiny, v ktorom platí, že práve motivovaní, erudovaní a stabilní zamestnanci sú kľúčom k úspechu.“

Zároveň má spoločnosť vo svojom portfóliu až 28 benefitov pokrývajúcich potreby rôznych skupín zamestnancov. „Interné porovnanie ukázalo, že zamestnanecké výhody sa podobajú pätici najlepších zamestnávateľom na Slovensku,“ prízvukuje Martina Fandelová.

Výnimočným benefitom je napríklad možnosť súkromného využívania podnikovej chaty v Tatrách, podporujúci úctu k tradíciám a rodinný charakter firmy, ale aj aktuálne psychologické a dôchodkové poradenstvo.

„Rozvíjame aj kultúru spätnej väzby každého pracovníka, vytvorili sme priestor, kde zamestnanci môžu vyjadriť názory, návrhy aj obavy – anonymne aj otvorene, cez Intranet, prieskum angažovanosti, alebo motivačné rozhovory,“ dopĺňa HR riaditeľka a členka manažmentu PPA CONTROLL Martina Fandelová.

PPA CONTROLL pripravená na budúcnosť s istotou

Približne 40 percent ročného obratu spoločnosti tvoria zahraničné aktivity. Aktuálne realizujeme projekty vo Veľkej Británii, Nemecku, Francúzsku, Maďarsku, Českej republike a Švajčiarsku. Pre zamestnancov je to jedinečná príležitosť.

„Každý zamestnanec, ktorý vycestuje, absolvuje komplexný prípravný program. Ten zahŕňa jazykovú prípravu, technické školenia a praktické informácie o krajine, kde bude pracovať,“ vysvetľuje personálna riaditeľka. „Nechceme, aby sa naši ľudia cítili v cudzom prostredí stratení alebo nepripravení.“

V PPA CONTROLL máme totiž ambiciózne plány. Chystáme sa rozšíriť svoje pôsobenie na európskom trhu a pripravujeme inovatívne riešenia v oblasti digitalizácie priemyselných procesov a inteligentného riadenia výroby. V celej svojej šírke pôsobenia ukazujeme, ako a kam sa má uberať dobre spravovaná spoločnosť pripravená na budúcnosť. Lebo svet firmy ako je naša potrebuje.

Doba čítania: 3 minúty/minútSme spoločnosťou s bohatou históriou a silným dedičstvom. Už vyše 70 rokov hráme kľúčovú úlohu v oblasti energetiky, dopravnej infraštruktúry a priemyslu.

Naša cesta od malého odštepného závodu až po holding s jedenástimi dcérskymi spoločnosťami, vyše 850 zamestnancami, a obratom presahujúcim 200 miliónov eur ročne je príbehom neustáleho rastu, odbornosti a úspechov.

Naša vízia: Čistejšie technológie budúcnosti

Prechádzame dynamickou transformáciou, ktorá reflektuje meniace sa potreby globálneho trhu a požiadavky na udržateľnosť. Sústreďujeme sa na budúcnosť, implementujeme ekologické riešenia a inovácie, znižujúce uhlíkovú stopu a podporujúce prechod na zelenú energetiku. Táto zmena zahŕňa vývoj inteligentných systémov riadenia, investície do využitia obnoviteľných zdrojov, ale aj účasť na prelomových výskumných projektoch ako ITER a CERN.

Chceme byť inšpiráciou pre úspešných a prispieť k tvorbe komfortnejších, čistejších technológií, zlepšujúce kvalitu života a prispievajúce k udržateľnejšej budúcnosti. Expertíza v oblastiach energetiky, priemyslu a dopravnej infraštruktúry nám umožňuje byť lídrami na trhu, pričom spájame tradíciu, skúsenosti a víziu do komplexnej, modernej a ekologickej stratégie.

Naše hodnoty: Základ úspechu

V PPA CONTROLL sme si definovali štyri kľúčové hodnoty, ktoré nás neustále vedú: partnerstvo, vášeň pre dokonalosť, stabilita a vynaliezavosť. Sú základom všetkého, čo robíme, a riadia sa nimi všetci naši zamestnanci pri každodenných rozhodnutiach a práci.

1. Partnerstvo znamená otvorenú a transparentnú spoluprácu so zamestnancami, zákazníkmi a obchodnými partnermi.
2. Vášeň pre dokonalosť nás zaväzuje k neustálemu zlepšovaniu služieb a poskytovaniu najlepších možných riešení.
3. Stabilita nám umožňuje byť silným a spoľahlivým partnerom v dynamickom a neustále sa meniacom prostredí.
4. Vynaliezavosť je našou hybnou silou pri hľadaní nových prístupov a riešení výziev, ktoré pred nás trh kladie.

Naša činnosť: Odborníci na veľké veci

Náš holding je odborníkom v mnohých oblastiach. Špecializujeme sa na energetiku, dopravnú infraštruktúru, automatizáciu a priemyselné parky. Sme lídrami v oblastiach merania, regulácie a automatizácie, čo nám umožňuje podieľať sa na významných projektoch ako sú výstavba jadrových elektrární, diaľnic, tunelov, energetických zariadení a mnohých ďalších realizácií takmer vo všetkých odvetviach priemyslu a energetiky. Naše projekty realizujeme na Slovensku aj v zahraničí, pričom aktivity v cudzine tvoria dnes približne 60 percent ročného obratu.

Neustále sa vyvíjame, implementujeme moderné technológie a zameriavame sa na znižovanie ekologickej stopy, čím zvyšujeme bezpečnosť a efektívnosť. Naša flexibilita a rýchla reakcia na nové výzvy nám umožňujú zostať konkurencieschopnými a naďalej poskytovať inovatívne riešenia, ktoré majú reálny a pozitívny vplyv na životné prostredie.

Naši zamestnanci: Kľúč k rastu

Opierame sa o tím odborníkov, ktorí sa podieľajú na našom neustálom raste. V súčasnosti máme približne 850 zamestnancov pracujúcich na jednotlivých projektoch. Avšak, ako mnohé firmy, aj my čelíme výzve nájsť vhodných a kvalifikovaných odborníkov, pripravených prijať náročné výzvy v oblasti energetiky a priemyslu.

Dlhodobý nedostatok špecialistov riešime cieleným vzdelávaním zamestnancov, pričom každému presne prispôsobíme vzdelávací program zameraný na jeho osobnostný a odborný rozvoj. Spolupracujeme so školami a univerzitami, aby sme prilákali nové talenty. Naši zamestnanci sú jazykovo vybavení a pripravení na pracovné cesty, sú teda aj vysoko flexibilní.

Naša budúcnosť: Inovácie a spolupráca

PPA CONTROLL je viac než len spoločnosť – je to symbol záväzku k pokroku, inováciám a udržateľnej budúcnosti. Vízia čistých technológií nie je iba cieľom, ale aj spôsobom napĺňania našej misie prinášať hodnoty cez partnerstvo, stabilitu a vášeň pre dokonalosť. V každom projekte, ktorý realizujeme, vidíme príležitosť prispieť k bezpečnejšiemu a ekologickejšiemu svetu – od budovania energetických systémov po inovácie v dopravnej infraštruktúre.

Budúcnosť PPA CONTROLL spočíva v pokračovaní na tejto ceste, vedenou silným tímom a inovatívnym prístupom, definujúcim našu prácu. S odvahou čelíme výzvam, rozvíjame nové talenty a hľadáme riešenia, ktoré prekonávajú očakávania. Sme pripravení pokračovať v tejto misii a stať sa lídrom budúcnosti – spoločnosťou, ktorá spája technológiu, zodpovednosť a ľudský prístup.